跟團游
馬不停蹄的踩景點！
60分鐘坐車，10分鐘游覽，NO，丟掉~
上車睡覺，下車拍照，NO，丟掉~
每天只有3頓飯，想吃的美食、下午甜點、冰淇淋總是擦肩而過，你叫吃貨腫麼辦！NO，丟掉~
WV通通都能搞定這些難題！
帶父母、老人，帶小孩北鼻去超省心;
帶老婆戀人去再也不用擔心回來分手啦！！
和閨蜜基友去，你們的激情肯定能地久天長~
WV是一個全球性的俱樂部作為消費者你可以玩得開心，做為事業同樣你也可以收獲頗多。
一、公司
1、世界環旅集團專門就是為了愛旅行、需要出行的朋友省錢的集團公司，2005年成立之後收購了大型的預訂平台Rovia沒有谷歌就沒有百度，同樣中國的攜程也是效仿美國的預購平台，今年又和agoda達成戰略合作。目前在國內有兩萬多家的酒店合作。
2、夢幻之旅是公司的一個品牌一個專門為會員提供服務的俱樂部(只服務於會員)。夢幻之旅創下世界紀錄最大的一個旅行團2974人，關鍵還不是人數龐大，而是這2974人來自不同的國家、不同種族、不同語言、不同的生活習慣，在這樣的情況下俱樂部做到了"零投訴"。
完美的服務拿到了旅游屆的最高獎項"麥哲倫"獎，"麥哲倫"獎就像是"奧斯卡"獎、"諾貝爾"獎一樣的重量級獎項，最基礎的要求就是要在該年度所有的旅行團中不能有任何的投訴。現在誰也不會認為莫言寫的小說是三流的，因為他獲得了"諾貝爾文學獎"，卡梅倫拍的電影也場場火爆，因為他有奧斯卡獎在手。獲得"麥哲倫"獎的旅游俱樂部推出來的線路和服務一定是最棒的。
3、公司的慈善基金每年至少幫助到250萬的兒童，每年至少有95條的旅游線路，讓俱樂部的會員一起參與到慈善救助中。
二、產品
1、每年至少推出100多個國家1000多條的旅游線路，滿足了所有人對出行的區域和時間需求。
2、所有的線路都是個性化定制
例1、非洲狩獵，使用的是美軍現役部隊的列裝武器裝備，武器由美國在非洲駐軍提供（所有套餐費用俱樂部都會捐贈給美國退伍軍人基金會）
例2、海上捕魚，用直升機將會員送到公海的超大捕魚船上和專業漁民一起捕魚，然後穿上潛水服用鐵籠子放到海中和海裡的鯊魚親密接觸。
例3、北極光，從美國南部登上郵輪在海上巡航八天七夜經停多個景點直到美國北部阿拉斯加觀看北極光。
例4、世界杯，這次巴西世界杯決賽德國對阿根廷，在香港最低售價16萬，攜程最低26萬，夢幻之旅6100美金，價格差距不只是一點點吶！
3、公益行，公司每年至少會有95條公益線路，讓所有會員參與公司的慈善活動，這樣的公益旅行才是真正的修心過程，意義非凡。
三、服務
旅行本來是一個慢生活、修心的過程，但是現狀就是快生活、鬧心的過程。跟團走的過程就是上車睡覺，下車撒尿，看到景點拍照，回來一問什麼都不知道。個人行的話費用高，語言又不通，旅游攻略做不好的話還不如在家睡大覺。
目前60％認為旅游＝購物，更可悲的是超過90％的人只關心目的地、價格、時間，從來沒有人關心是和哪一家旅游公司，因為大家都認為所有的旅游公司都是一樣的，正因為如此夢幻之旅的產品和服務將會是旅游行業的一大革命。
夢幻之旅的服務做出了一個承諾：承諾最低價，夢幻之旅全球唯一專利的"縮價技術"奠定了最低價的基礎，只要有發現同等的航班或者酒店比夢幻之旅還要低的話，就以Rovia幣的形式賠償差價的150％給會員。如果在七天之內發現有同等的旅行套餐比夢幻之旅還便宜的話不但會全額返還，還免費送你去玩。
保證品質，夢幻之旅不會因為我們的價格有明顯優勢就在品質上下降，酒店還是一樣的酒店，待遇還是同等的待遇，所有的會員都是夢幻之旅的貴賓！保證最超值、超好玩、所有行程都是精心設計。
這份事業:六大賣點
1、穩定性（長久收益）
2、趨勢性（旅游行業）
3、先機性（老公司新市場）
4、體制性（消費商）
5、唯一性（差異化競爭）
6、兼容性（資源整合）
分享重點，產品是基礎，事業是導向。產品突出高品質，有內涵，是一次真正的慢生活，放松身心旅行。事業圍繞六大賣點分析。
注冊會員以後，可以享受全世界機票，酒店最低價訂購，如發現有其他地方低於我們這個會員價，公司150%差價返還，如果在機票酒店訂票之後想退改簽，可以無理由全額退款，成功注冊會員之後，每個月公司贈送100美元積分在你賬戶上，一年以後等於1200美金，可以直接購買公司的旅游套餐，如果是出國，到任意國家，都免費配本國導游，免費接送！
WV的商業模式：
你的旅行還自己花錢麼？互聯網時代顛覆了以往的商業模式，實現了人們從旅游消費者到旅游消費商的轉變，我們將與你分享如何為你的旅行體驗籌集資金，並有可能獲得額外盡可能多的額外收入。
【三種模式的通俗定義】
1、O2O：網下體驗，網上購買；
2、F2C：從工廠直接到消費者，省去中間所有環節；
3、會員制：一次性消費，就可以終身享受會員折扣，並享有參與利潤分配。
【三種模式的發展現狀】
1、O2O：這個模式，剛起步不久，但我們很多人已經不再陌生。
例如：蘇寧易購；汪峰的演唱會；平安也開始試水O2O模式；
順豐2014年要打造3萬家O2O社區生活服務店；
包括最近萬達+百度+騰訊合力共同打造的萬達電子商務公司，一期就投資約50億元，欲打造中國最大的O2O平台。
可見O2O的發展勢不可擋，必將是未來電子商務發展的大趨勢。
2、F2C：一種顛覆傳統供應鏈格局模式。
傳統的商品流通路徑是：工廠-（廣告商）-總代理-市代理-批發商-零售商-消費者，由於環節太多層層加價，產品到達消費者手裡往往價格居高不下。通常這個中間環節的銷售成本占到60-80%。比如一個產品工廠出廠價為10元，經過中間層層加價後，到消費者就可能變成50元。
而F2C模式就是產品從工廠直接到消費者手中，消費者拿到出廠價格。這樣消費者不但能買到出廠價格，同時消費者還不會擔心假冒偽劣產品。
所以F2C正在為消費者提供了最具性價比產品的新模式，為消費者帶來了價值最大化！
當前在國內紛紛采用F2C的越來越多。
2012年安溪鐵觀音春節采用F2C模式銷售就達200萬元。
可見這樣模式正在顛覆傳統供應鏈格局。可以說C2C代表過去（如淘寶網），B2C代表現在（京東、天貓商城），F2C代表未來，F2C將全面顛覆購物生活新模式。
3、會員倍增制：這是全新的消費型創業。
消費者只需一次性消費，就可以有機會參與到產品流通過程中的利潤分配。陳喻教授寫的一本書叫《消費資本論》，就是在消費的同時消費者有創業的機會，讓消費者變成了消費商，成為了消費投資者。同時，這個會員制又運用了世界第八大奇跡——倍增學。
現實生活中已經出現類似的一些案例：比如超市為鎖定客戶，預存多少金額或購買一定數額的產品即可成為超市的會員，以後再消費時，會給我們消費者打個折扣，或達到一定積分送點生活用品；
現在有些餐廳，你在消費時掃一下二維碼就可以給你打個8折，如果你再幫餐廳介紹一些朋友來餐廳消費，餐廳就會再給你積分或下次你來消費時再打更低的折扣......
其實消費者是最忠誠於自己的利益的，所以哪裡有好處就會往哪裡消費。
今天這種會員制不但在消費時省錢，還可以得到利潤的分配。
【三種模式結合在一起的優勢及威力】
今天出現的這種"O2O+F2C+會員制"完美結合在一起的全新模式——即三網合一。這種全新的模式又將產生怎樣的威力呢？對於消費者、廠家、創業者又有哪些好處與優勢呢？
1、消費者得到什麼好處？
A：因為工廠采用F2C工廠產品直接到消費者，沒有了中間環節，所以消費者以出廠價格買到好產品，所以可以終身享受"超品質、低價位"物美價廉的消費；
B：只是換個地方消費（網上超市或工廠的電子商城）就可以比之前更省錢；能為消費省下60-80%費用開支把中間代理的層層流通成本和利潤讓利給我們消費者。
C：消費者不會買到假冒偽劣產品：因為是工廠直接到了我們消費者的手中，沒有了中間代理的層層流通環節，就不會出現很多滲假的產品。
D：足不出戶就可以買得到的生活必需品：如果你工作生活比較忙沒有太多的時間去逛超市、去逛街購物，那麼你只要在家都可以全部做到。
2、對於廠家有什麼好處呢？
A、消費者忠誠度高。因為產品好又便宜，又能省錢，消費者會主動自願去消費，這是廠家最願意看到的一種良性消費。
B、由於采用的是會員制，通過口碑相傳，傳播速度快。正如微信一樣，發信息、語音都是免費的，所以僅僅1-2年時間就快速暴增。好東西，口碑相傳速度極快。
C、銷量大。由於采用市場幾何倍增學的原理，會員參與到利潤分配，會員自身會積極主動、有效地去口碑相傳，對於廠家來說會不斷地增加消費者，提升了銷量。
3、對消費創業者又有什麼好處呢？
A、創業機會。只需一次性消費一定額度的產品，即可享受一定比例的折扣，不需再投資一分錢就可以有機會參與廠家的利潤分配，通俗來說就是消費的同時就有機會創業，這就是全新的"消費創業"。
B、低門檻、無風險、回報較高的創業機會。消費者只需一次性消費，就可以終身享有創業的機會。
C、對於目前就業難、工作難、生意難的現狀，這樣的低門檻、無風險、較高回報的消費創業型來說，能給很多青年人一次較好的創業機會和實現自我的平台。也能為國家解決不少就業問題。因此也是國家大力支持和鼓勵的運作模式！
【總結】
因此這種三網合一的全新模式，必將會產生巨大的威力！
這聽起來似乎很瘋狂、很不可思議，正如十幾前年很多人看不懂馬雲是一樣道理的。十年前你把握了淘寶，你今天至少是百萬身家。但當我們很多人都看懂了，有人已經成功了，時機也已經過了！
我認可中國新首富馬雲說的這句話：
趨勢絕對不會在等所有人都叫好的時候才來，而奇跡總是在不認可聲中產生！
那麼現在就有一家公司即將橫空出世！！
那就是夢幻之旅俱樂部。
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